登尼特企業(yè)改制重組服務說明書

企業(yè)改制重組服務是登尼特企業(yè)資本運營機的第八項服務內(nèi)容。登尼特企業(yè)資本運營機是登尼特3+1系統(tǒng)服務孵化器平臺的三部機器之一，這三部企業(yè)孵化機器包括企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化器(專營創(chuàng)業(yè)孵化服務)，企業(yè)文化加速器(專營企業(yè)文化孵化服務)，資本運營機(專營資本運作服務)。登尼特同時還為企業(yè)建立城際產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展平臺，這個平臺是無國界、跨行業(yè)、一站式、個性化的聯(lián)合發(fā)展平臺。

 

登尼特資本運營機（Tannet Value-added Capital Operator）服務內(nèi)容包括企業(yè)投資增值服務、企業(yè)項目融資服務、企業(yè)保險理財服務、公司上市孵化服務、公司資產(chǎn)管理服務、公司信托代名服務、企業(yè)升級轉(zhuǎn)型服務、企業(yè)改制重組服務、企業(yè)兼并收購服務、企業(yè)內(nèi)審內(nèi)調(diào)服務、公司破產(chǎn)重整服務、公司清盤注銷服務十二部分。

作為登尼特企業(yè)資本運營機的第八項服務內(nèi)容，登尼特企業(yè)改制重組服務是指依法改變企業(yè)原有的資本結(jié)構(gòu)、組織形式、經(jīng)營管理模式或體制等，并對公司進行必要的重組，使其在客觀上適應企業(yè)發(fā)展的新的需要的一種資本運作服務。

企業(yè)改制與企業(yè)重組的概念
企業(yè)改制(Business Transformation)，是指依法改變企業(yè)原有的資本結(jié)構(gòu)、組織形式、經(jīng)營管理模式或體制等,使其在客觀上適應企業(yè)發(fā)展的新的需要的過程。在中國，一般是將原單一所有制的國有、集體企業(yè)改為多元投資主體的公司制企業(yè)和股份合作制企業(yè)或者是內(nèi)外資企業(yè)互轉(zhuǎn)。企業(yè)改制的目標是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，現(xiàn)代企業(yè)制度中具有典型性和代表性的是公司制，公司制改造的實行，可以實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體的多元化，也會帶來產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化。

企業(yè)重組（Business Reorganization or Restructuring），是對企業(yè)的資金、資產(chǎn)、勞動力、技術(shù)、管理等要素進行重新配置，構(gòu)建新的生產(chǎn)經(jīng)營模式，使企業(yè)在變化中保持競爭優(yōu)勢的過程。企業(yè)改制后，企業(yè)針對企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和其他債務、資產(chǎn)、管理結(jié)構(gòu)所展開的企業(yè)的改組、整頓與整合，以此適應新制。企業(yè)重組的關(guān)鍵在于選擇合理的企業(yè)重組模式和重組方式。而合理的重組模式和重組方式選擇標準在于創(chuàng)造企業(yè)價值，實現(xiàn)資本增值。

登尼特認為，改制重組與兼并收購都是資本運作的有效工具，有著密切的聯(lián)系，在具體的資本經(jīng)營操作中，有時應該同步進行。如有進一步查詢企業(yè)改制重組業(yè)務辦理，請致電登尼特集團咨詢熱線：852-27826888（香港）；0755-82143181（中國）；603-21418908(馬來西亞)；或QQ咨詢：2355725082

企業(yè)改制重組服務內(nèi)容 
登尼特企業(yè)改制重組服務是針對企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和其他債務、資產(chǎn)、管理結(jié)構(gòu)所展開的企業(yè)的改組、整頓與整合的過程。以此從整體上和戰(zhàn)略上改善企業(yè)經(jīng)營管理狀況，強化企業(yè)在市場上的競爭能力，推進企業(yè)創(chuàng)新。

登尼特企業(yè)改制重組服務分為企業(yè)改制重組內(nèi)容服務、企業(yè)改制重組模式服務、企業(yè)改制重組綜合服務。

登尼特企業(yè)改制重組內(nèi)容服務包含：企業(yè)改制、企業(yè)整體改制、企業(yè)部分改制、企業(yè)組織形式改制、企業(yè)股東結(jié)構(gòu)改制、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)改制、企業(yè)資產(chǎn)重組、企業(yè)財務重組、企業(yè)業(yè)務重組、企業(yè)人員重組、企業(yè)架構(gòu)重組、企業(yè)股權(quán)重組、企業(yè)資產(chǎn)重組以及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)重組等服務。

登尼特企業(yè)改制重組模式服務包括企業(yè)改制重組咨詢、企業(yè)改制重組培訓、企業(yè)改制重組輔導、企業(yè)改制重組調(diào)研、企業(yè)改制重組策劃以及企業(yè)改制重組實施六種模式。

事實上，登尼特改制重組綜合服務是改制重組內(nèi)容服務與改制重組模式服務互相組合而派生出的同一改制重組服務內(nèi)容的不同模式的服務。以登尼特企業(yè)改制重組內(nèi)容服務中的企業(yè)資產(chǎn)重組為例，登尼特在企業(yè)資產(chǎn)重組服務中可以客商提供六種服務，即企業(yè)資產(chǎn)重組咨詢服務、企業(yè)資產(chǎn)重組培訓服務、企業(yè)資產(chǎn)重組輔導服務、企業(yè)資產(chǎn)重組調(diào)研服務、企業(yè)資產(chǎn)重組策劃服務、企業(yè)資產(chǎn)重組受理實施服務6項服務。

企業(yè)資產(chǎn)重組服務—企業(yè)改制重組服務之一
資產(chǎn)重組，是指企業(yè)改組為上市公司時將原企業(yè)的資產(chǎn)和負債進行合理劃分和結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)過合并、分立等方式，將企業(yè)資產(chǎn)和組織重新組合和設置。資產(chǎn)重組根據(jù)重組對象的不同大致可分為對企業(yè)資產(chǎn)的重組、對企業(yè)負債的重組和企業(yè)股權(quán)的重組。其中公司制改組、企業(yè)兼并和破產(chǎn)是資產(chǎn)重組的三種主要模式。

登尼特企業(yè)資產(chǎn)重組服務可分為企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組服務和企業(yè)外部資產(chǎn)重組服務，包括收購資產(chǎn)、資產(chǎn)置換、出售資產(chǎn)、租賃或托管資產(chǎn)、受贈資產(chǎn)、債務重組等。登尼特提供資產(chǎn)重組方案服務，根據(jù)改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定結(jié)果及資產(chǎn)評估確認額，確定股本設置的基本原則，包括企業(yè)凈資產(chǎn)的歸屬、處置，是否有增量資產(chǎn)投入、增量資產(chǎn)投資者情況等等；對于負債的企業(yè)，登尼特提供債權(quán)債務重組方案，根據(jù)企業(yè)債權(quán)人與債務人關(guān)系現(xiàn)狀，確定符合雙方利益的債務重組方案。

除企業(yè)資產(chǎn)重組服務外，登尼特企業(yè)重組服務還有企業(yè)股權(quán)重組服務、企業(yè)框架重組服務、企業(yè)結(jié)構(gòu)重組服務、企業(yè)債權(quán)債務重組服務、企業(yè)資產(chǎn)置換服務、企業(yè)重組策劃以及相關(guān)的顧問服務。如需欲知更多企業(yè)資產(chǎn)重組服務事宜，請聯(lián)系登尼特咨詢熱線：852-27826888（香港）；0755-82143181（中國）；603-21418908(馬來西亞) 。

企業(yè)部分改制服務—企業(yè)改制重組服務之一
企業(yè)部分改制是企業(yè)改制方式之一。部分改制，是指將原企業(yè)以一定比例的資產(chǎn)和業(yè)務重組，設立股份有限公司。部分改制中的“部分”相對于整體改制中的“整體”而言。原企業(yè)（或企業(yè)集團）仍保留余下部分的經(jīng)營性或非經(jīng)營性資產(chǎn)和業(yè)務。部分改制比較適合大型企業(yè)的改制，尤其是設立股份有限公司時多采用部分改制的方式。

登尼特企業(yè)改制服務包括企業(yè)整體改制、企業(yè)部分改制、國企改制、股份有限公司改制、有限責任公司改制等。登尼特企業(yè)改制服務主要針對國有企業(yè)改為民營企業(yè)，有限責任公司改為股份有限公司，令市場主體發(fā)生質(zhì)的變化，更加服務企業(yè)未來的發(fā)展。

在企業(yè)部分改制模式下，控股股東一般為原企業(yè)（或企業(yè)集團），控股股份公司，將經(jīng)營性資產(chǎn)投入股份公司，同時，遵循人隨資產(chǎn)走、債隨資產(chǎn)走的原則（取得債權(quán)人的同意）。當然，每種企業(yè)改制的模式都有利有弊，如需欲知更多詳情，歡迎致電登尼特：852-27826888（香港）；0755-82143181（中國）；603-21418908(馬來西亞) 。

企業(yè)業(yè)務重組服務—企業(yè)改制重組服務之一
登尼特企業(yè)業(yè)務重組服務根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務實際情況，并結(jié)合企業(yè)改制目標，采取合并、分立、轉(zhuǎn)產(chǎn)等方式對原業(yè)務范圍進行重新整合。登尼特的業(yè)務流程再造或改善的范圍包括:客戶開拓流程、銷售業(yè)務流程、訂單處理流程、生產(chǎn)計劃流程、客戶服務流程、新產(chǎn)品開發(fā)流程、采購流程、供應商管理流程等。

很多企業(yè)原有的經(jīng)營模式、業(yè)務組織結(jié)構(gòu)已無法支持企業(yè)經(jīng)營占領(lǐng)和經(jīng)營計劃的實現(xiàn)，也無法保持公司的競爭優(yōu)勢。業(yè)務組織架構(gòu)需要隨著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)而不斷進行改變，目前比較典型幾種企業(yè)組織結(jié)構(gòu)新形態(tài)包括建立團隊型組織、推行結(jié)構(gòu)扁平化和構(gòu)建網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)。

企業(yè)業(yè)務重組方法包括：合并相關(guān)工作或工作組；工作流程的各個步驟按其自然順序進行；根據(jù)同一業(yè)務在不同工作中的地位設置不同工作方式；模糊組織界線。業(yè)務組織結(jié)構(gòu)本身并不是企業(yè)管理的一個目的，而是實現(xiàn)企業(yè)價值的一個手段。因此，考慮企業(yè)業(yè)務組織結(jié)構(gòu)問題需要從企業(yè)價值以及體現(xiàn)企業(yè)價值追求的企業(yè)競爭策略出發(fā)。如需了解更多企業(yè)業(yè)務重組服務更多詳情，歡迎致電登尼特：852-27826888（香港）；0755-82143181（中國）；603-21418908(馬來西亞) 。

企業(yè)改制重組服務流程
登尼特企業(yè)改制重組服務流程：咨詢=》填寫互動表=》確認服務與報價=》簽署協(xié)議書=》支付預付款=》客戶提供資料，登尼特做調(diào)研=》出方案=》交收，付余款=》實施輔導。

企業(yè)改制重組服務費用的產(chǎn)生和計算
由于每家企業(yè)的實際情況不一樣，登尼特會根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀先做初步的分析，然后再根據(jù)該企業(yè)改制重組的難易程度進行具體的報價。

登尼特企業(yè)改制重組服務費用的產(chǎn)生與計算主要包含：改制重組方案設計、財務內(nèi)審內(nèi)調(diào)、協(xié)助改股、財務審計、資產(chǎn)評估及其他整改費用等，以及企業(yè)組織形式變更的政府費用等。

登尼特是一個協(xié)助企業(yè)改制與企業(yè)重組的服務機構(gòu)。登尼特以城際產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為平臺，以三部機器為工具，面向在岸離岸客商，應用虛擬實體資源，為企業(yè)提供全流程時空系統(tǒng)服務，為企業(yè)提供模式化程序化價值鏈條服務，拓寬企業(yè)思路，活化企業(yè)出路，為企業(yè)改制重組、投融上市、開拓發(fā)展夯實基礎(chǔ)。如有進一步查詢，歡迎致電登尼特：852-27826888（香港）；0755-82143181（中國）；603-21418908(馬來西亞)；或QQ咨詢：2355725082。

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