深圳三種企業(yè)孵化器模式的綜合探討

深圳三種企業(yè)孵化器運作模式：政府為主要的企業(yè)孵化器運作模式、創(chuàng)業(yè)風險投資公司為主的企業(yè)孵化器運作模式、大型企業(yè)為主要的企業(yè)孵化器運作模式。這三種企業(yè)孵化器模式各有利弊，現(xiàn)分析如下：

一、三種企業(yè)孵化摸式的利弊分析
1、以政府為主的企業(yè)孵化器運作模式，其優(yōu)勢在于政府是站在整個地區(qū)乃至整個國家的戰(zhàn)略高度選擇所孵化的項目。這些項目能優(yōu)化調整整個地區(qū)的產業(yè)結構，能對整個地區(qū)的經濟發(fā)展起到戰(zhàn)略性的帶動作用。在具體孵化的方法上，政府也能以其特殊的地位，在資金、人力及各項政策上予以所孵化的對象各種優(yōu)惠，且政府在孵化過程中所起的引導示范作用，有利于將社會的各種資金、人了吸引到項目，為整個地區(qū)資金的有效運作、人才的有效使用提供一個重要的渠道，從而整體地推動這個地區(qū)的繁榮。其弊端在于以政府為主的企業(yè)孵化器在運作過程中，政府是將其所孵化的對象交由其下屬科技創(chuàng)業(yè)投資公司具體運作的，這種模式若責權利不明晰，若沒有一個獎罰分明的激勵機制，則易于形成人為的許多弊端。如在項目的選擇上缺乏主動性以及高度的責任關聯(lián)，在資金運作過程中，資金的運用與監(jiān)管不具備有效性與透明性。這些皆是以政府為主體企業(yè)孵化器運作模式易產生的弊端。故以政府為主的企業(yè)孵化器運作模式，須在運行機制上加強公正性、透明性，建立起一套有效的獎懲分明的激勵機制、責任機制，這樣才能克服弊端，將以政府為主要的企業(yè)孵化器運作模式的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。

2、以創(chuàng)業(yè)風險投資為主體的企業(yè)孵化器運作模式，由于其以追求資本的有效增值為目的。故這種模式其利在于完全遵循市場規(guī)律，能為已經走出種子期的中小企業(yè)提供資金的后備支持，有助于這些企業(yè)進一步的壯大。由于創(chuàng)業(yè)風險投資公司內部產權明晰，權、責、利分明，故資金管理人員在資金使用的能對所孵化的企業(yè)進行嚴格的監(jiān)管，保證資金運轉。在項目的選擇上也是積極而謹慎的。這種模式的弊端在于其不是以整個地區(qū)的整體利益為目的，故短期行為比較明顯。為降低資金的風險性，這種模式對于只有技術而無企業(yè)機制的項目或尚處于種子期的技術項目一般不予孵化，這種狀況在一定程度上也會影響這個地區(qū)技術創(chuàng)新轉化為經濟產品的過程。尤其是象深圳這個新興城市缺乏眾多的高校與科研機構，科研開發(fā)力量較為薄弱，創(chuàng)業(yè)風險投資為主的孵化器運作模式的缺陷，在一定程度上會影響一些尚處干種子期的好項目落戶深圳。

3、大型企業(yè)為主體的企業(yè)孵化器運作模式，有著許多得天獨厚的條件。首先，大型企業(yè)自身有著健全的現(xiàn)代企業(yè)機制與完善的銷售網絡；其次大型企業(yè)有著大量懂技術、懂管理、懂財務的人才儲備；再次，其孵化對象的產品既有可能是調整其產品結構，增加新的利潤增長點，也有可能是圍繞其主要產品增加主要產品競爭力。這些優(yōu)越的先天條件，就使其在參與孵化器的運作過程中成功率較大，有助于無企業(yè)機制的技術創(chuàng)新項目迅速轉化為產品，也有助于與其相關的小企業(yè)進一步壯大。這種模式其弊在于由于行業(yè)之間的壁壘作用，這種模式所孵化的對象多是與自己固有產品有著很大的相關性，這就決定了這種模式不太有助于新興產業(yè)的興起。

二、三種企業(yè)孵化器模式的綜合互補
深圳企業(yè)孵化器的這三種模式應該是并存的，并且是相輔相成的。
以政府為主的企業(yè)孵化器運作模式，有助于重大科技項目迅速轉化為一個有著巨大的經濟效益的市場產品，甚至有助于新興產業(yè)的興起，從而從戰(zhàn)略全局的高度帶動整個地區(qū)的經濟完成戰(zhàn)略上質的飛躍。但政府不能包辦一切，政府的財力、物力、人力也是有限的，故對所孵化的對象在一定階段后，政府應積極引導鼓勵民間創(chuàng)業(yè)風險投資公司和大型企業(yè)介入其中，這樣一方面可以加強各方面對所孵化對象的監(jiān)管，有利于所孵化對象高效安全的運轉，有利于防止不透明、不公正弊端的產生。而且民間創(chuàng)業(yè)投資公司資金雄厚，能進一步為所孵化對象提供資金的支持，為企業(yè)的進一步發(fā)展提供資金的動力。

大型企業(yè)的介入，一方面有助于在企業(yè)機制、銷售網絡上為發(fā)展壯大的孵化對象提供進一步幫助，另一方面其也可能就是所孵化對象產品的使用者，這些皆有助于所孵化對象的進一步壯大。

以大型企業(yè)為主體的孵化器運作模式與以創(chuàng)業(yè)風險投資公司為主體的孵化器運作模式，在進行孵化對象的運作過程中，也是相互補充的。我們曾言大型企業(yè)在進行孵化對象有良好的判斷能力，其在孵化運作的過程中，主要是著眼于這個項目是否有市場前景，而并不注重其是否已有完善的企業(yè)機制，這一點是與以創(chuàng)業(yè)風險投資公司為主體的孵化器在戰(zhàn)略上的不同之處，故在一定程度上以企業(yè)為主體的企業(yè)孵化器對一些項目也可如政府一樣先期介入，幫助所孵化的對象建立企業(yè)機制。這種孵化方式其不足已如前述。這種以企業(yè)為主體的孵化器另一困境在于資金的后續(xù)供給問題，因為企業(yè)在自己的經營中經常出現(xiàn)的問題就是凈現(xiàn)金流量的不充足，故其在孵化有市場前景的項目之時，后繼資金經常是制約其所孵化對象進一步壯大的主要障礙，而資金充足卻是創(chuàng)業(yè)風險投資公司的長處所在。而且，風險投資公司對經濟結構全局的把握性，往往可以幫助大企業(yè)擺脫行業(yè)束縛，開辟新的產品市場和利潤增長點。故以創(chuàng)業(yè)風險投資公司為主體的企業(yè)孵化器運作模式，無疑是以企業(yè)為主體的企業(yè)孵化器運作模式的重要補充。

反過來，以創(chuàng)業(yè)風險投資公司為主體的企業(yè)孵化器運作模式，由于其是以追求資本的效力增值為目的，以資金運作的安全與高效流動為原則，而且在其內部組成人員上也多是金融人才較多，而懂技術與企業(yè)管理的人才相對不足，故其進行企業(yè)孵化器運作過程中較少介入尚處于種子期的項目，這正是以企業(yè)為主體的孵化器運作的長處所在。故以大型企業(yè)為主體的企業(yè)孵化器運作模式也是以創(chuàng)業(yè)風險投資公司為主體企業(yè)孵化器運作模式的重要補充。

綜上所述，我們認為在深圳這個缺乏眾多高校與科研機構的經濟特區(qū)，在進行孵化器的運作過程中，這三種模式應該是并存的，并且是相輔相成的。

以政府為主企業(yè)孵化器運作模式，應多從戰(zhàn)略的高度選擇能帶動整個地區(qū)經濟結構優(yōu)良發(fā)展的項目為孵化對象。政府的作用在于先期介入、引導民間創(chuàng)業(yè)投資公司與大型企業(yè)介入點技術創(chuàng)新項目中，這樣才能形成政府為先期引導、民間創(chuàng)業(yè)風險投資公司、大型企業(yè)為后盾的綜合孵化模式體系，從而促進深圳經濟特區(qū)完成經濟特區(qū)二次創(chuàng)業(yè)所需的質的飛躍，促進更多技術創(chuàng)新項目成果落戶深圳，完成優(yōu)化深圳產業(yè)結構的目的。

如有關于企業(yè)孵化器的進一步查詢，歡迎致電852-27826888（香港）；0755-82143181（深圳）；603-21418908（馬來西亞）。

參考資料：百度文庫《孵化器相關知識集成》

（企業(yè)孵化器編輯：銀子）

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