人才供求配對資訊：高度誠信的領(lǐng)導(dǎo)力成衡量好雇主首要標(biāo)準(zhǔn)

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導(dǎo)讀：據(jù)登尼特供求配對服務(wù)中心獲悉，《2014年度人才報告：大中華區(qū)與新加坡》由博禹MRIC集團(tuán)日前發(fā)布。調(diào)查顯示，受訪者所定義的好的雇主和近年在領(lǐng)導(dǎo)力上的研究一致，即受訪者無論地區(qū)、行業(yè)、資歷與性別，均將“高度誠信的領(lǐng)導(dǎo)層/領(lǐng)導(dǎo)力”和“信任與尊重員工的文化”排在前面。以下請看《中華工商時報》相關(guān)報道。

“多數(shù)人表示從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人參與招募資深高層主管的過程中，看到領(lǐng)導(dǎo)高誠信和企業(yè)未來愿景策略規(guī)劃決定去留。”這是日前博禹MRIC集團(tuán)在京發(fā)布的報告所揭示的內(nèi)容。

《2014年度人才報告：大中華區(qū)與新加坡》是博禹MRIC集團(tuán)發(fā)布的年度人才報告。該報告涵蓋了五大主要問題：人才如何評估潛在新雇主、人才為何跳槽、人才為何留任、如何成為一個好雇主及專業(yè)人士就現(xiàn)雇主在成為“好雇主”的條件方面的評價。

調(diào)查顯示，受訪者所定義的好的雇主和近年在領(lǐng)導(dǎo)力上的研究一致，即受訪者無論地區(qū)、行業(yè)、資歷與性別，均將“高度誠信的領(lǐng)導(dǎo)層/領(lǐng)導(dǎo)力”(45%的受訪者選為前兩大原因之一)和“信任與尊重員工的文化”(有26%受訪者選擇)排在前面。

但是，許多的受訪者評估自己目前的雇主在這方面的表現(xiàn)都相對欠缺。在“高度誠信的領(lǐng)導(dǎo)層/領(lǐng)導(dǎo)力”上只有約60%的受訪者認(rèn)為他們公司在這一點上做得“良好”或“優(yōu)秀”。在“信任與尊重員工的文化”上只有50%的受訪者認(rèn)為公司做得較好。超過半數(shù)的中國大陸專業(yè)人士認(rèn)為目前的雇主沒有“清楚的展望與企業(yè)發(fā)展方向”。

博禹MRIC集團(tuán)董事總經(jīng)理易安琦（Angie Eagan）認(rèn)為，雇主在招聘流程與吸引人才，與專業(yè)人才的需要之間有脫節(jié)，雇主應(yīng)該正視員工的需求來彌補這之間的差距——即公司的領(lǐng)導(dǎo)層/領(lǐng)導(dǎo)力、信任與尊重員工的文化、公司的發(fā)展方向。這能讓雇主在吸引與留任員工上實現(xiàn)雙贏。

另外一個有趣的結(jié)果，在“專業(yè)人士如何評估潛在的新雇主”的方面，也和雇主的高層管理團(tuán)隊有關(guān)——“與公司的領(lǐng)導(dǎo)階層溝通/面談”是******。它被專業(yè)人士們在招聘流程中列為評估企業(yè)的第一位要素。其他的關(guān)鍵因素包括：公司的品牌形象與商譽(第二位)、與直屬經(jīng)理面試(第三位)以及工作內(nèi)容介紹/描述(第四位)。

在分析“人才跳槽原因”時，和前幾年一致，最常被提到的原因仍是“更豐厚的薪酬”。然而，中國大陸的專業(yè)人士相較于其他市場，給了“更清晰的職業(yè)發(fā)展路徑”很高的比重，表示對職業(yè)發(fā)展的需求相當(dāng)強(qiáng)烈。“隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩，人才在現(xiàn)今比較少有快速容易的晉升。”易安琦說到，“因此，他們會期待現(xiàn)在或者未來的雇主可以提供更清晰的職業(yè)發(fā)展時間表”。

責(zé)任編輯：小雅

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