商業(yè)計劃書業(yè)務

商業(yè)計劃書是許多企業(yè)在進行項目融資過程中所必不可少的工具，它能讓項目思路更加清楚明了，理清企業(yè)的經(jīng)營管理思路和發(fā)展方向。所以商業(yè)計劃書的品質(zhì)，往往對項目的成功與否起到十分重要的作用。

一、業(yè)務的實質(zhì)

這部分投資者要看的是所從事的業(yè)務的綱要。舉個例子，可以說“我公司設計、生產(chǎn)、銷售、維修微機基礎軟件，這些軟件控制用于監(jiān)看門診病人的醫(yī)療診斷設備”，用一個精練的句子闡述公司是干什么的，這是好的開頭。接下來，要以概括的語句來描述產(chǎn)品或是服務，要用盡可能少的話來讓投資者了解產(chǎn)品或服務。

二、業(yè)務的歷史

這部分要說出公司何時組成，特別要說清楚一件產(chǎn)品或服務始于何時，以及公司經(jīng)歷過的重要的里程碑式的事情，報告業(yè)務歷史部分須短小精要。要是公司有個特別精彩的經(jīng)歷，可以作為一個特別的理由來囊括大段的歷史，但無論如何都要簡潔。

三、業(yè)務的前景

說清楚公司的年次發(fā)展計劃并指出其中的分界線。實際上，投資者需要了解公司如何在五年內(nèi)從現(xiàn)在所處的狀況發(fā)展到想要達到的狀況。盡管計劃書的這一部分須要簡潔，但在格式上有相當大的自由度?？梢院唵蔚卣f明在接下來的五年里公司打算繼續(xù)生產(chǎn)的兩種基本產(chǎn)品，到第三年的時候?qū)⒁肓硪粋€類似的產(chǎn)品。依照這樣的方法，業(yè)務的前景將會簡潔而又切中要害。另外，如果預料在達到穩(wěn)定點前要經(jīng)歷許多變化，應該指出會發(fā)生哪些變化，投資者需要準確地了解公司要獲得成功須做些什么。

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