《海企大講堂》-第一講由登尼特集團(tuán)董事長陳浩天分享

       5月9日下午，海南省中小企業(yè)服務(wù)中心在濱海國際金融中心組織的《海企大講堂》活動正式開講啦！《海企大講堂》作為“橋梁紐帶”，以“聚商、聚智、聚力”為主線，充分發(fā)揮整合資源的優(yōu)勢，開展企業(yè)家以自身商海經(jīng)驗分享會，傳播先進(jìn)的經(jīng)營管理思想，研究和探討民營企業(yè)的發(fā)展方向、目標(biāo)、體制、政策、管理等理論和實際問題。

      《海企大講堂》第一講由登尼特集團(tuán)董事長陳浩天分享，本次課堂主題是《新形勢下海南創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家應(yīng)有的方略與取態(tài)》。陳浩天作為登尼特集團(tuán)、城際產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)始人、有著豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，在過去21年的咨策培導(dǎo)經(jīng)驗中，他集合了創(chuàng)業(yè)者無數(shù)的成敗案及經(jīng)管者無數(shù)的智慧結(jié)晶。陳浩天說起他的創(chuàng)業(yè)故事感慨萬千：“實現(xiàn)2億銷售背后是經(jīng)歷九次失敗，最后一次由香港輾轉(zhuǎn)到深圳才成功的。正是因為自己多次創(chuàng)業(yè)失敗，所以選擇做咨詢顧問公司，希望能夠幫助創(chuàng)業(yè)者少犯錯。”

      本次《海企大講堂》陳浩天與在座的企業(yè)家分享了新形勢下海南企業(yè)應(yīng)有的方略與取態(tài)，并說道：“此次全球疫情，其實是百年一遇的創(chuàng)業(yè)機(jī)會、投資機(jī)會和投機(jī)機(jī)會，但是要先弄清楚我們是做企業(yè)還是做事業(yè)，再滿足自己。而置身于新時代新海南中的我們也應(yīng)該做好準(zhǔn)備，要有開源節(jié)流思維，適應(yīng)自貿(mào)港新形勢新取態(tài)。在國際競爭中，要具有二元概念和二元思維，采用二分淘汰法，去獲得競爭優(yōu)勢：別人做島內(nèi)，你做島外；別人做國內(nèi)，你做國外；別人做硬件，你做軟件；別人做基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，你做高端業(yè)務(wù)；別人做中文市場，你做英文市場，最后你會發(fā)展你的行業(yè)優(yōu)勢，才能鶴立雞群。”

在課堂的尾聲，陳浩天也祝愿在座的企業(yè)家：“困難是暫時的，明天一定會更好！”

在座的企業(yè)家們?yōu)殛惡铺斓木史窒韴笠詿崃业恼坡?，海南天天健瑞兒母嬰服?wù)有限公司董事長高芬芬說道：“聽完陳總的分享受益匪淺，自己也總結(jié)了些筆記與大家分享，企業(yè)不能忽略附加價值與延伸價值；優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)做到：人人有事做，做事有價值，價值能達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)無風(fēng)險；人有多大量就有多大福，企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者要有胸懷與氣度找到自己品牌的核心競爭優(yōu)勢，別人低價我高價，別人國內(nèi)我國外，別人做小市場，我做大商場，總之，努力做到差異就對了。”

對于此次的活動，企業(yè)家們紛紛表示認(rèn)同，同時對本次課題有了進(jìn)一步的理解，在機(jī)會來臨時我們更應(yīng)該抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。此次分享會加強(qiáng)了企業(yè)家們之間的溝通與交流，大家由此結(jié)交了新朋友，獲取了更多的資源，促成了新的合作。大家紛紛表示希望海南省中小企業(yè)服務(wù)中心能夠多組織這樣的活動，向優(yōu)秀的企業(yè)家學(xué)習(xí)。海企大講堂期待更多的優(yōu)秀企業(yè)家加入到這個專注于企業(yè)家群體的分享平臺中來，提升思維層級，創(chuàng)新企業(yè)戰(zhàn)略，積極為瓊商企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

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