登尼特集團2019年度會議在南昌圓滿落幕

時光荏苒，白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬間2018年已離我們遠去，迎來充滿希望的2019年，在這辭舊迎新的喜慶日子里，登尼特集團于1月12日在南昌登尼特召開了“審時度勢、統(tǒng)籌布局、激勵提升、開源節(jié)流、創(chuàng)利增值”為主旨的年度會議，旨在激勵員工，為2019年全年統(tǒng)籌布局。登尼特集團總經(jīng)理陳浩天、登尼特集團總司長李萍、各部門經(jīng)理、各分點負責人參加了本次年會。

 

會上，總經(jīng)理陳浩天首先肯定了20年來員工的努力，他說道：在過去20年來的日子里，我們許多同事任勞任怨、面對各種挑戰(zhàn)不退縮，面對各種困難不抱怨，正是他們的努力才有登尼特的今日。接著強調(diào):江西紅色文化聞名中外，南昌是中國人民解放軍的誕生地，我們要學習革命歷史，嫁接到企業(yè)的實際運營中。歷史證明，成功可以復制，發(fā)展需要裂變。

總經(jīng)理陳浩天指出:在2019年開年之際，面對新使命和新挑戰(zhàn)，登尼特全員需要具備新觀念，新思想，新思維，新模式，新內(nèi)容，才能打開企業(yè)新篇章，推動事業(yè)的新發(fā)展。他強調(diào)：作為登尼特的一份子，我們要有有自學自理的觀念。要清楚意識到只有正確的思維，才能管理；只有規(guī)范的行為，才能經(jīng)營；只有達標的作為，才能發(fā)展。登尼特目前已經(jīng)打通了全球供應鏈，我們擁有眾多的客戶資源，我們有許多跨國公司，上市公司，國企央企的成功案例，新的一年，我們要加緊供應鏈建設和城際產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建設。      

隨后各部門經(jīng)理、各分點負責人簡明扼要地總結了2018年所做的工作，客觀的分析了工作中存在的問題并對問題進行剖析分享，同時依據(jù)2018年目標實現(xiàn)情況對2019年的工作做了詳細的安排部署。

集團總司長李萍對部門和分點進行了表揚，肯定了他們的工作，號召其他同事學習，調(diào)動了員工的積極性。緊接著結合公司2018年的發(fā)展現(xiàn)狀對本次年度會議做了總結，她提出：要想盡一切方法做好營銷，要做好營銷員的角色；對于資源浪費的情況，提出要開源節(jié)流，反對鋪張浪費，這不僅僅是物質(zhì)方面的浪費，更重要的是人力資源的浪費，人才才是公司的核心。

返回首頁     返回上頁