商務(wù)盡職調(diào)查目標(biāo)企業(yè)常見的問題

商務(wù)盡職調(diào)查的目的是明確目標(biāo)公司的商業(yè)前景。通過對(duì)其宏觀環(huán)境、市場(chǎng)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析，了解目標(biāo)公司所處的行業(yè)地位和未來發(fā)展趨勢(shì)。并通過對(duì)其內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理的分析，可以為交易完成后價(jià)值提升和并購后整合方案的制定做出準(zhǔn)備。目標(biāo)企業(yè)一般容易出現(xiàn)的問題有：

1. 發(fā)展定位缺乏明確的長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，缺乏明確細(xì)分的企業(yè)定位。

2. 股權(quán)問題股本結(jié)構(gòu)不理想，家族企業(yè)，一股獨(dú)大。

3. 資產(chǎn)問題資產(chǎn)負(fù)債率高，流動(dòng)資產(chǎn)不足，短貸長(zhǎng)投。

4. 財(cái)務(wù)問題缺乏健全的財(cái)務(wù)制度，缺乏合格的財(cái)務(wù)人員，缺乏有效的財(cái)務(wù)管理手段，稅收問題突出，財(cái)務(wù)預(yù)算不完善，財(cái)務(wù)工作未能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

5. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)單薄，嘗試引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，員工激勵(lì)機(jī)制未形成，企業(yè)文化建設(shè)空白，經(jīng)營(yíng)思路狹隘，理念滯后。

6. 市場(chǎng)營(yíng)銷缺乏大量合格的營(yíng)銷人員，缺乏市場(chǎng)銷售的健全的網(wǎng)絡(luò)、宣傳和市場(chǎng)推廣策略，存在營(yíng)銷模式問題、銷售和資金回籠問題。

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