企業(yè)法律顧問(wèn)—公司治理結(jié)構(gòu)

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公司治理(Corporate Governance)源于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，尤其是源于美國(guó)公司制的發(fā)展進(jìn)程。西方發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)缀跻恢抡J(rèn)為，良好的公司治理機(jī)構(gòu)是公司競(jìng)爭(zhēng)力的源泉和經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的基本條件。它是解決公司在公司法的制約下，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，產(chǎn)生的只按傳統(tǒng)的公司法無(wú)法得以解決的一系列新問(wèn)題而形成的一整套制度。

通俗講，公司的治理結(jié)構(gòu)就是公司的管理結(jié)構(gòu)，不同公司有不同的治理模式，公司的治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的基礎(chǔ)和前提。同時(shí)，治理結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的核心導(dǎo)向。比如，一個(gè)企業(yè)注重保護(hù)股東利益，那么它的治理結(jié)構(gòu)一定是圍繞著這個(gè)方面來(lái)制定的一些防范措施。如，上市公司，證監(jiān)會(huì)要求保護(hù)小股東的利益時(shí)，它也是通過(guò)調(diào)整公司董事會(huì)的議事規(guī)則和董事會(huì)的權(quán)限來(lái)實(shí)現(xiàn)。另外，如果一個(gè)公司僅僅制定了理論上很完善的治理結(jié)構(gòu)是不夠的，還要注意實(shí)際的操作情況，如，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離、決策權(quán)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)合一、董事會(huì)成員與經(jīng)理人員交叉任職等等。

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編輯：劉雨

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