企業(yè)文化策劃的方式方法

企業(yè)文化策劃是一個抽象的概念，看到它就像看到一座美麗的城堡，財富就在眼前可是苦于沒有入口。如何找到這個入口時我們該考慮的問題。我們可以通過哪些方法來進行企業(yè)文化策劃呢？

國際國內(nèi)企業(yè)文化策劃的比較研究。學習借鑒國際、國內(nèi)公司的企業(yè)文化策劃經(jīng)驗，以及企業(yè)文化策劃的前沿研究成果、研究方法和應用途徑，以使自己在策劃設計和操作時，胸懷全局，思路寬闊?？偨Y(jié)為以下幾點：

1.關鍵事件、典型案例的調(diào)研分析
把握企業(yè)文化發(fā)展階段、影響因素、管理行為特征、關鍵事件、典型案例，以及高層管理者的設想及各層人員的反映，使策劃設計和操作更加切合實際。

2.抽樣問卷調(diào)查與量表評價診斷
設計和實施調(diào)查問卷與量表統(tǒng)計，獲得企業(yè)文化現(xiàn)狀和重新設計及建設的依據(jù)，并找出企業(yè)文化發(fā)展階段的因素特征和管理行為特征間的結(jié)構性聯(lián)系。

3.科學辯證的思維與設計創(chuàng)意
企業(yè)文化設計需要創(chuàng)造思維，需要調(diào)動人的想象力、思辯力，以及分析、綜合、歸納和演繹能力。比如頭腦風暴法，亦稱智力激勵法,這是一種調(diào)動集體智慧、集體協(xié)調(diào)創(chuàng)作的方法。

登尼特是一家運用更科學的原理和有限的方法，結(jié)合自身的實戰(zhàn)經(jīng)驗，提供專業(yè)信息咨詢服務和策劃服務的專業(yè)企業(yè)顧問公司，如您有關于企業(yè)文化策劃服務需進一步查詢，請致電852-27826888（香港）；0755-82143181（中國）；603-2141 8908（馬來西亞）

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