企業(yè)醫(yī)生財務管理

企業(yè)醫(yī)生財務管理是指針對企業(yè)的財務經(jīng)營狀況進行調(diào)查分析，企業(yè)醫(yī)生找出企業(yè)在財務管理方面的問題，提出相應的改進措施,指導改善企業(yè)財務管理。

企業(yè)醫(yī)生財務管理內(nèi)容
1、財務組織架構(gòu)建設和財務人員能力培養(yǎng)，增強財務組織的領(lǐng)導力和影響力
2、對企業(yè)財務管理能力和潛在風險進行分析和診斷并提供改進方案
3、加強管理會計職能，量化分析業(yè)務成果，為管理決策提供支持
4、建立完善預算管理體系，確保達成經(jīng)營目標
5、建立健全內(nèi)部控制風險防范體系，梳理分析業(yè)務流程
6、通過稅收籌劃為企業(yè)創(chuàng)造價值
7、營運資金效率分析與提升
8、全價值鏈成本策略與控制
9、ERP診斷與咨詢
10、信用控制體系建設與評估
11、內(nèi)部審計系統(tǒng)的建立與完善
12、項目投資分析決策與評估管理
13、出具專業(yè)管理評價報告及建議
14、高層管理者財務能力養(yǎng)成與專業(yè)指導
15、針對咨詢內(nèi)容的專項培訓，推動咨詢成果的轉(zhuǎn)化與落地

企業(yè)醫(yī)生財務管理特色
——專注于財務管理領(lǐng)域，以企業(yè)實踐研究和推廣為支撐。
——企業(yè)財務醫(yī)生，具備豐富的系統(tǒng)咨詢和專項咨詢經(jīng)驗。
——實施精品戰(zhàn)略，立足于客戶需求的針對性服務和客戶長期發(fā)展所需要的解決方案。
——企業(yè)財務診斷和培訓有機結(jié)合、相輔相成，實現(xiàn)企業(yè)管理能力和人員能力的綜合提升。

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