中國(guó)中小板上市優(yōu)勢(shì)

中國(guó)中小板上市要求

中國(guó)中小板上市要求：
1.經(jīng)營(yíng)時(shí)間要求：持續(xù)經(jīng)營(yíng)三年以上。
2.財(cái)務(wù)要求：最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度凈利潤(rùn)均為正數(shù)且累計(jì)超過(guò)3000萬(wàn)；最近3個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~累計(jì)超過(guò)5000萬(wàn)元，或者最近3個(gè)會(huì)計(jì)年度營(yíng)業(yè)收入累計(jì)超過(guò)3億元；最近一期末不存在未彌補(bǔ)虧損；最近一期末無(wú)形資產(chǎn)占凈資產(chǎn)的比例不高于20% ；發(fā)行前股本總額不少于3000萬(wàn)元。
3.股本要求：發(fā)行后的股本總額不少于5000萬(wàn)元。
4.業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)要求：完整的業(yè)務(wù)體系，直接面向市場(chǎng)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的能力。
5.公司管理要求：最近3年主營(yíng)業(yè)務(wù)、董事和高級(jí)管理人員無(wú)重大變動(dòng)，，實(shí)際控制人沒(méi)有變更；董事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略、審計(jì)、薪酬委員會(huì)，各委員會(huì)至少指定一名獨(dú)立董事會(huì)成員擔(dān)任委員；至少三分之一的董事會(huì)成員為獨(dú)立董事。

中國(guó)中小板上市優(yōu)勢(shì)
中國(guó)中小板上市優(yōu)勢(shì)：
1.處于成長(zhǎng)期:中小板企業(yè)大多處于企業(yè)生命周期的成長(zhǎng)期，與處于成熟期的企業(yè)相比，成長(zhǎng)期的企業(yè)具有高成長(zhǎng)、高收益的特點(diǎn)。
2．具有區(qū)域優(yōu)勢(shì):中小板企業(yè)大多位于東南沿海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，在50家企業(yè)中，浙江、廣東、江蘇三省共31家，占62%。沿海區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中小企業(yè)的發(fā)展提供了巨大的空間。
3.自主創(chuàng)新能力強(qiáng):中小板企業(yè)多數(shù)是一些在各自細(xì)分行業(yè)處于龍頭地位的小公司，擁有自主專利技術(shù)的接近90%，部分公司被列為國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)和國(guó)家科技部認(rèn)定全國(guó)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。"十一五"規(guī)劃強(qiáng)調(diào)了高科技的自主創(chuàng)新能力，科技含量較高的中小板企業(yè)將迎來(lái)良好的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。
4.中小企業(yè)板塊的進(jìn)入門檻較高，上市條件較為嚴(yán)格，接近于現(xiàn)有主板市場(chǎng)。而創(chuàng)業(yè)板的進(jìn)入門檻較低，
上市條件較為寬松。
5.中小企業(yè)板塊的運(yùn)作采取非獨(dú)立的附屬市場(chǎng)模式，也稱一所兩板平行制，即中小企業(yè)板塊附屬于深交所。中小企業(yè)板塊作為深交所的補(bǔ)充，與深交所組合在一起共同運(yùn)作，擁有共同的組織管理系統(tǒng)和交易系統(tǒng)，甚至采用相同的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，所不同的主要是上市標(biāo)準(zhǔn)的差別。例如，新加坡證券交易所的SecondBoard、吉隆坡和泰國(guó)證券交易所的二板市場(chǎng)與香港創(chuàng)業(yè)板等都是這樣。

辦理中國(guó)中小板上市機(jī)構(gòu)
登尼特公司由陳浩天先生于1999年在香港創(chuàng)立，經(jīng)過(guò)18個(gè)年頭的累積，登尼特建立了12個(gè)行政協(xié)調(diào)司，20個(gè)事業(yè)發(fā)展部、46家點(diǎn)塊子公司，600多位專業(yè)人才、3000多家聯(lián)營(yíng)機(jī)構(gòu)、8000多位供應(yīng)合作人士、60000多家來(lái)自130多個(gè)國(guó)家的需求客戶。為了更好整合利用這些城際資源和產(chǎn)業(yè)資源，登尼特設(shè)計(jì)了城際產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和企業(yè)應(yīng)用腦庫(kù)，聯(lián)合商會(huì)協(xié)會(huì)、社團(tuán)法團(tuán)，尤其是全球華人中小企業(yè)協(xié)會(huì)和全球創(chuàng)新企業(yè)協(xié)會(huì)，實(shí)現(xiàn)資源交流、互動(dòng)、置換、共享、共贏。經(jīng)過(guò)十八年的發(fā)展，登尼特利用大數(shù)據(jù)庫(kù)資源（企業(yè)庫(kù)、人才庫(kù)、智慧庫(kù)、商標(biāo)庫(kù)、項(xiàng)目庫(kù)、資金池、轉(zhuǎn)讓庫(kù)），建立了時(shí)間與空間、模式與內(nèi)容、在岸與離岸、網(wǎng)上與網(wǎng)下、虛擬與實(shí)體、軟件與硬件的二維服務(wù)體系，發(fā)展了創(chuàng)業(yè)孵化、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)投資和方案提供五大業(yè)務(wù)，形成了一個(gè)全流程、全方位、一站式、一體化的業(yè)務(wù)集成體系，這套體系成功地幫助幾萬(wàn)家企業(yè)跨界跨業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，投資辦企，成功率達(dá)到80%以上。目前，登尼特上市的客戶有幾十家，投融成功客戶幾百家，商業(yè)運(yùn)營(yíng)成功客戶有幾千家，創(chuàng)業(yè)孵化客戶有幾萬(wàn)家，登尼特處理過(guò)的個(gè)案超過(guò)幾百萬(wàn)家。。。。。。這些都成為了未來(lái)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)發(fā)展的新標(biāo)桿，新樣板。

中國(guó)中小板上市聯(lián)系方式
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